2018年7月31日，祺商集團(tuán)上半年財務(wù)管理工作專題會在集團(tuán)會議室召開。潘觀儒董事長、集團(tuán)董事、財務(wù)部和經(jīng)營部全體工作人員、廣州地區(qū)各分公司及關(guān)聯(lián)單位財務(wù)人員參加會議。

       此次會議由集團(tuán)高級顧問鄒惠珍主持，財務(wù)部經(jīng)理吳余波作集團(tuán)上半年財務(wù)工作小結(jié)及分析、解讀國家最新政策。面對復(fù)雜、嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，針對國家最新財務(wù)政策調(diào)整和集團(tuán)財務(wù)工作面臨的一些新問題，作了詳細(xì)分析和探討。

       2018年5月1日起，稅率下調(diào)正式實行；2018年7月20日，國地稅合并全面完成。從稅務(wù)局預(yù)計減稅額和實際增收額形成的鮮明反差，從數(shù)據(jù)中得出結(jié)論：管理能防止出錯，管理能降低成本，管理能增加企業(yè)效益。毫無疑問，稅務(wù)監(jiān)管將朝著更加嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、透明的方向發(fā)展。這跟潘董事長在2018年下半年工作會議中提出的“抓管理、創(chuàng)效益、促發(fā)展”工作要求完全一致。集團(tuán)財務(wù)工作要跟上國家稅務(wù)政策的步伐，通過學(xué)習(xí)、理解政策法規(guī)，及時調(diào)整工作，積極面對變化。嚴(yán)格踐行集團(tuán)下半年工作會議精神，嚴(yán)格財務(wù)管理工作，及時研讀最新政策，做好專業(yè)知識儲備，做好銀行賬戶管理、企業(yè)預(yù)算管理，全面梳理企業(yè)長期合同，嚴(yán)格發(fā)票開具，讓財務(wù)工作更跟上國家改革的腳步，與公司發(fā)展方向平衡。時時關(guān)注新政策，理解新政策，不僅能為辦事提供便捷的途徑，省時省事，更能為公司嚴(yán)格把控風(fēng)險，創(chuàng)造效益，促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展。

       集團(tuán)財務(wù)部上半年在組織學(xué)習(xí)上出現(xiàn)一些滯后現(xiàn)象，對國家最新政策的研讀、學(xué)習(xí)方面有待加強，務(wù)必做到及時關(guān)注、學(xué)習(xí)、理解最新政策法規(guī)，促進(jìn)財務(wù)工作合法開展、規(guī)范運作。同時，主動與項目部、稅務(wù)管理部門多溝通、多交流、多配合，提高辦事效率。對銀行賬戶實行集團(tuán)統(tǒng)一登記，統(tǒng)一管理，保證所有費用合理化。強化管理，使工作更有序，效率更顯著。

       鄒惠珍顧問說到：第一國地稅合并工作錯綜復(fù)雜，國家和地方稅務(wù)部門面臨重大調(diào)整，我們的工作必須緊跟時代步伐，積極面對，適應(yīng)新形勢新要求，提高意識，規(guī)范管理。管理是一個企業(yè)在市場競爭中致勝的法寶，管理工作看似簡單，實則繁難；看似輕松，實則艱辛；看似可有可無，實則是企業(yè)靈魂所在。第二俗話說常學(xué)常新，學(xué)習(xí)既是提高也是提醒和改進(jìn)，我們既要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和專研，也要根據(jù)政策的變化，及時調(diào)整對策、改進(jìn)工作方法。

       最后，潘董事長作了小結(jié)講話。既對財務(wù)部上半年的工作給予充分肯定和贊揚，又對今后的工作提出新的要求和希望。

       第一、認(rèn)清形勢，與時俱進(jìn)。面對國際復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，中美貿(mào)易戰(zhàn)，既是我國崛起之戰(zhàn)、國威之戰(zhàn)，同時也給企業(yè)帶來嚴(yán)峻的考驗。我們必須要全面貫徹集團(tuán)下半年工作會議精神，時時關(guān)注政策變化，及時解讀政策，自動自覺的學(xué)習(xí)，不斷提高自我，跟上形勢發(fā)展。做到：對內(nèi)，嚴(yán)格管理，對外，關(guān)系融洽。管理工作做得好，人、財、物使用得當(dāng)，搭配合理，就能人盡其才；對外關(guān)系處理得好，溝通工作到位，就能用人脈關(guān)系推動企業(yè)發(fā)展。通過加強學(xué)習(xí)、強化管理，與時俱進(jìn)，祺商人都應(yīng)該在集團(tuán)前行路上不掉隊。

       第二、珍惜自我，做好工作。隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我們需要引進(jìn)越來越多的人才。人才是企業(yè)之本，優(yōu)勝劣汰，適者生存，我們需要的是真正對企業(yè)有促進(jìn)、能隨著企業(yè)一起成長的人才。有了一支素質(zhì)高、水平高、力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，再加上管理得當(dāng)，企業(yè)才會立于不敗之地。大家能走在一起是緣分，應(yīng)互相尊重、互相幫助、共同成長，珍惜工作機(jī)會，努力提升自我，努力將本職工作做到極致，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

       潘董事長說看得清比走得快重要，因為走得對才走得遠(yuǎn)。前進(jìn)考驗勇氣，拐彎需要智慧，拐彎也是另一種方式的前進(jìn)。勇者，腳下都是路；智者，知道走哪條路。我們既要鞏固建筑業(yè)，同時大膽創(chuàng)新，多元發(fā)展。沒有翻不過的高山，沒有走不出的沙漠，更沒有超越不了的自我，通過大家的共同努力，財務(wù)工作一定會有力的推動集團(tuán)各項工作再上臺階、再創(chuàng)佳績！