2018年1月19日，祺商集團(tuán)2017年工作總結(jié)會(huì)議暨2018年工作部署會(huì)議在恩平市僑興國(guó)際華美達(dá)酒店會(huì)議室召開(kāi)。祺商集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、顧問(wèn)、機(jī)關(guān)各部門、廣州各分公司及關(guān)聯(lián)單位相關(guān)人員出席會(huì)議。會(huì)議由潘觀儒董事長(zhǎng)主持并作重要講話，廖杰總經(jīng)理作工作報(bào)告，總結(jié)2017年工作，部署2018年工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理、各單位代表作工作總結(jié)及工作計(jì)劃發(fā)言。會(huì)議取得圓滿成功。

    潘董事長(zhǎng)首先說(shuō)到2017年，通過(guò)全體祺商人的共同努力，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，展望2018年，繼往開(kāi)來(lái)，信心滿懷。此次會(huì)議既是工作會(huì)又是學(xué)習(xí)會(huì)，旨在總結(jié)過(guò)去，面向未來(lái)，深入學(xué)習(xí)探討2018年工作指導(dǎo)方針：勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、追求卓越、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

    接著廖杰總經(jīng)理向大會(huì)作了工作報(bào)告。廖總表示2017年是祺商集團(tuán)各項(xiàng)工作大放光彩的一年，在以潘董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地實(shí)施祺商特色“一個(gè)主題、一條主線、兩個(gè)目標(biāo)”發(fā)展思路，嚴(yán)格遵循潘董事長(zhǎng)年初提出的“立足當(dāng)下，完善自我，增強(qiáng)信心，繼續(xù)前行”工作指導(dǎo)方針，全體員工上下一心，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。廖總強(qiáng)調(diào)2018年祺商人要全面貫徹潘董事長(zhǎng)提出的：勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、追求卓越、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的工作指導(dǎo)方針，深入學(xué)習(xí)體會(huì)潘董事長(zhǎng)2018年集團(tuán)首次工作會(huì)議講話精神，全面開(kāi)創(chuàng)祺商發(fā)展新局面，為祺商集團(tuán)創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代的光輝業(yè)績(jī)。

    接著，各分管領(lǐng)導(dǎo)作工作發(fā)言。董事、常務(wù)副總經(jīng)理李小輝、副總經(jīng)理肖志剛、副總經(jīng)理潘訪、總經(jīng)理助理鄧振祺一致表示2017年是祺商集團(tuán)各項(xiàng)工作發(fā)展重要的一年，全面貫徹年初制定的方針策略，各項(xiàng)工作取得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。新的一年，我們將努力踐行2018年工作指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署，力爭(zhēng)更高的經(jīng)濟(jì)效益。心懷感恩，不負(fù)使命，勇往直前，全面開(kāi)創(chuàng)祺商發(fā)展新局面。

    各部門經(jīng)理表示2017年較好地完成了各項(xiàng)工作。企業(yè)資質(zhì)成功升級(jí)，社會(huì)效益顯著，為今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。2018年，祺商集團(tuán)步入全新發(fā)展時(shí)期，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，改正不足之處。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，使工作部各項(xiàng)工作更上一層樓！

    分組討論以“祺商有我，我為祺商做貢獻(xiàn)”為主題，重點(diǎn)討論了祺商有我，如何為祺商做貢獻(xiàn)？新的一年，如何提升自己。大家建言獻(xiàn)策，積極發(fā)言，氣氛活躍，達(dá)成一致共識(shí)。從立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，從“小我”做起，樹(shù)立“主人翁”意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)??！做普通的祺商人，做偉大的祺商事業(yè)！

    最后，潘董事長(zhǎng)作了大會(huì)總結(jié)，發(fā)表重要講話。潘董事長(zhǎng)說(shuō)我們用戰(zhàn)斗的姿態(tài)，利用一天的時(shí)間召開(kāi)這次工作大會(huì)，總結(jié)2017年工作，對(duì)2018年工作作出了具體部署，提出了明確要求。各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)各自分管工作作了總結(jié)，并對(duì)今后的工作提出了很好的見(jiàn)解和建議；各部門經(jīng)理代表各部門小結(jié)了2017年工作；祺晉公司、商會(huì)分別做了工作匯報(bào)和工作部署；分組討論取得預(yù)期成效；會(huì)議取得圓滿成功。

        通過(guò)會(huì)議，我們有兩個(gè)收獲。

        第一、擺正位置。年初我們提出了2018年工作指導(dǎo)方針：勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、追求卓越、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。我們每個(gè)人必須在思想上有所行動(dòng)，有所作為，堅(jiān)持改革優(yōu)化發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，各方各面都要有所提升。祺商集團(tuán)提倡祺商有我，不缺位祺商發(fā)展是每個(gè)祺商人應(yīng)盡的責(zé)任，要把甘于為祺商做奉獻(xiàn)的覺(jué)悟轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。通過(guò)大學(xué)習(xí)、推動(dòng)大落實(shí)，擺正位置，每個(gè)人都要從我做起，勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，當(dāng)好祺商人，做好祺商事！

    第二，看到希望。我們可以自信地說(shuō)：現(xiàn)在的祺商集團(tuán)絕對(duì)不是以前的祺商集團(tuán)。辦公室搬遷后，整個(gè)祺商集團(tuán)的形象、實(shí)力、地位全面提高。在有一定的基礎(chǔ)和實(shí)力的大好情況下，我們既要有小富則滿、小富則安的滿足感，避免過(guò)度膨脹，盲目追趕；又要時(shí)刻感受著逆水行舟、時(shí)不我待的危機(jī)感，避免迷失方向，不思進(jìn)取?；仡?/span>2017年，嚴(yán)格遵循工作方針，集團(tuán)全線飄紅，各分公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，這是我們屬于我們祺商人的驕傲。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)2018年首次工作會(huì)議精神，理清發(fā)展思路，完善發(fā)展戰(zhàn)略，制定發(fā)展舉措，明確努力方向，不斷優(yōu)化和完善自我，發(fā)揮多元化優(yōu)勢(shì)，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階！

    潘董事長(zhǎng)與大家分享了十六個(gè)字：天道酬勤，地道酬善，商道酬信，業(yè)道酬精。任何事業(yè)的成功，都要以勤為根，以善為行，以信為本，精益求精。俗話說(shuō)：虛心萬(wàn)事能成，自滿十事九空。在成績(jī)面前更要謙虛謹(jǐn)慎，必須做到稍安勿躁、稍富勿顯、稍強(qiáng)勿傲。2018年將開(kāi)展評(píng)優(yōu)評(píng)先和員工培訓(xùn)活動(dòng)，提高祺商整體素質(zhì)，努力做到講話讓人喜歡，做事讓人感動(dòng)，做人讓人想念。我們要有堅(jiān)信夢(mèng)想成真的執(zhí)著，要有勇于接受挑戰(zhàn)的坦然，攜手新時(shí)代，共筑祺商夢(mèng)！

    戰(zhàn)略布局振奮人心，宏偉藍(lán)圖催人奮進(jìn)。站在新的發(fā)展時(shí)期，以2018年指導(dǎo)方針統(tǒng)領(lǐng)工作，貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，凝聚共識(shí)，不忘初心，肩負(fù)使命，奮力譜寫祺商發(fā)展新篇章！