6月15日，祺商集團(tuán)工作會(huì)議在集團(tuán)會(huì)議室召開。集團(tuán)股東會(huì)潘主席、吳余波總裁、股東會(huì)成員、各部門員工及廣州地區(qū)各分公司、關(guān)聯(lián)單位中層管理人員參加會(huì)議。

  會(huì)議由潘主席主持，吳余波總裁小結(jié)了1-5月份的工作，并對(duì)今后的工作提出設(shè)想；各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作作了小結(jié)和計(jì)劃；股東會(huì)成員針對(duì)分管工作提出建設(shè)性建議。潘主席作重要講話，肯定了1-5月份取得的成績(jī)，點(diǎn)贊了吳余波總裁敢擔(dān)當(dāng)、敢作為以及祺商人的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，并對(duì)今后工作如何開展作出重要指示。

  吳總說(shuō)到感恩潘主席和股東會(huì)在公司發(fā)展中給予他的大力支持和幫助。任職以來(lái)，深刻感受到團(tuán)結(jié)合作的意義和力量。近年來(lái)，受大環(huán)境的影響，公司發(fā)展經(jīng)歷種種困難，通過(guò)祺商人團(tuán)結(jié)一心，各項(xiàng)工作逐漸回歸正軌，終將迎來(lái)曙光。集團(tuán)1-5月份簽訂合同和完成產(chǎn)值都實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定推進(jìn)，各項(xiàng)工作有序開展。今后，我們將繼續(xù)在潘主席的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在提升業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，傳承祺商特色文化，完善公司各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提高員工福利待遇，繼續(xù)增強(qiáng)員工幸福感！

  股東會(huì)成員一致表示經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的整合，在潘主席的指揮下，在吳總的帶領(lǐng)下，公司克服了重重困難，取得了一定的成績(jī)。今后在業(yè)務(wù)承接、成本核算、項(xiàng)目監(jiān)管等方面都要進(jìn)一步嚴(yán)格把關(guān)。既要加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng)造效益、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，又要進(jìn)一步豐富企業(yè)文化建設(shè)，提高員工福利待遇。有信心、有決心、有希望把公司做強(qiáng)做大做長(zhǎng)久！股東會(huì)成員將一如既往的支持吳總的工作和公司的發(fā)展，希望全體祺商人一起共創(chuàng)美好未來(lái)，一起共享豐碩成果！

  各部門及關(guān)聯(lián)單位負(fù)責(zé)人小結(jié)了1-5月份的各項(xiàng)工作，對(duì)今后的工作提出具體計(jì)劃，并將在股東會(huì)和吳總的支持下將各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，打開工作新局面，實(shí)現(xiàn)工作新突破。為公司的平穩(wěn)發(fā)展和做大做強(qiáng)積極配合和努力奮斗！

  潘主席在會(huì)議中對(duì)今后的工作提出五點(diǎn)要求，并希望全體祺商人繼續(xù)滿懷信心、振奮精神、鼓足干勁、砥礪奮進(jìn)，股東會(huì)將繼續(xù)大力支持公司發(fā)展。

  第一、與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，下半年有望快速增長(zhǎng)。我們要緊跟國(guó)家發(fā)展步伐，適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，不斷提升自我，勇于超越過(guò)去，開創(chuàng)美好未來(lái)！

  第二、加強(qiáng)管理。好的制度還需要好的執(zhí)行力，每位祺商人都要不斷提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作挑戰(zhàn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階！

  第三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。一直以來(lái)，祺商人都是一支素質(zhì)高、品行正的隊(duì)伍。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)員工凝聚力，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，通過(guò)全體員工的共同努力，把企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久，與員工共創(chuàng)共享，讓全體祺商人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，過(guò)上幸福生活！

  第四、把握機(jī)遇、開拓思路。思路決定出路，要改變口袋先改變腦袋，把工作從被動(dòng)變主動(dòng)，把公司發(fā)展從單一化到多元化?？吹们灞茸叩每熘匾?，走得對(duì)才能走得遠(yuǎn)。我們要積極把握發(fā)展新機(jī)遇、開拓發(fā)展新思路、實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。

  第五、提升資質(zhì)等級(jí)，突破承接任務(wù)范圍。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司業(yè)務(wù)提升有基礎(chǔ)，板塊擴(kuò)張有條件，穩(wěn)步發(fā)展有奔頭。我們要抓住契機(jī)加快推進(jìn)公司資質(zhì)升級(jí)工作，進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展。

  潘主席強(qiáng)調(diào)人生可以平淡，但不能平庸。有理想、有抱負(fù)、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)撵魃倘酥灰^續(xù)團(tuán)結(jié)合作、克服困難一定會(huì)創(chuàng)造更加美好的明天！